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成品帘企业如雨后春笋,如何让自己变得与众不同?

文章出处:www.babia.cn责任编辑:深圳窗帘人气:-发表时间:2019-09-09 20:16:00
成品帘的成长必然与众不同 成品帘企业如雨后春笋,如何让自己变得与众不同? 继佳美嘉、兰客厅、城市客厅的火爆之后,成品帘的风口越刮越猛。2018年下半年,数百家成品帘企业在全国各地集中涌现。这其中,固然离不开各种成品帘造福神话的蛊惑(江湖传言某成品帘品牌每天可赚50万元),但同时也与依靠亲戚和朋友传帮带发展壮大的行业固有的跟风能力强和独立思考能力弱有关系。 窗帘布艺养护 虽然种种迹象显示,成品帘是未来整个行业发展的大趋势,但是当全国各地的成品帘企业和成品帘品牌电动遮阳帘如雨后春笋一般涌现我们是否应该想一想:我是谁?到底该做什么?我又不该做什么?当成品帘以钧雷之势呼啸而至,我们如何才能不让持久的行红利演变成短期的领跑者割韭菜?而上述各种各样的问题其实答案只有一个:差异化! 美国著名的品牌策略大师奥格威曾说过,最终决定品牌的市场地位的是品牌自身的性格,而不是产品间微不足道的差异。一个品牌如果没有自己突出的特色或个性将很难引起消费者的共鸣与此同时一个缺乏差异化的市场,注定是一个缺少活力和难以拥有持久生命力的市场,最终的归属一定是恶性的价格竞争引发的各种灰飞烟灭。我们很惊喜地看到,此次白皮书十六家首发企业已经基于各自对市场的理解和自身的不同定位寻找到了一些差异化的路径。我们尤为欣喜地是以利华为代表的设备企业,一直在不余力的通过工艺创新和独家工艺研发来推动品牌及企业之间的差异化。 从展会的维度,深圳展从几年前开始,已经针对企业产品同质化严重的问题,有意扶持和推广一批拥有创新思维和创新产品的企业,以引领整个行业正向发展不仅如此,后续深圳展还将出台一系列的政策和措施,鼓励行业万众创新,直至百花齐放。 从企业的维度,如果你勇于创新,那么成品电动窗帘就是一个向上的窗口否则跟风过后很有可能就是死局。面对即将开启的成品时代,想要让企业找到新的腾飞起点,要么通过规模化和品牌化快速跻身第一军团(参照企业篇中海聆梦的智造经验)。要么通过差异化,找出自己的特色发展之路。这个差异化,可以是产品的差异化(可参照白皮书企业篇中新洪业的时装化空间、致居的礼服式定制、御珑能构建的新中式特色1980的DIY特色),也可以是品牌差异化(可参照白皮书企业篇摩卡纺织的墙上的咖啡”的独特定位),又或者营销差异化(可参照白皮书企业篇中城市客厅、环美空间的终端运营规划。

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