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成品帘对经销商端的影响

文章出处:www.babia.cn责任编辑:深圳窗帘人气:-发表时间:2019-08-24 20:43:00
成品帘对经销商端的影响 低门槛的恶性竞争 现在全国的传统窗帘店,几乎90%是低层次的夫妻作坊店。两夫妇租一个小门面,挂些样品,既没有品牌,也没有团队更没有质量和服务保障如此一来,窗帘店与窗帘店之间的竞争,就演变成了无节操的价格战,没有最低,只有更低。 居高不下的运营成本 随着店租、人工、物流成本的上升,传统窗帘店的运营成本正在逐年攀升。与此同时,由于窗帘的服务流程十分繁琐,发货出错率高、仓库管理难、而且加工成本高、裁剪损耗高,无形中又进一步拉高了窗帘店的运营成本。不少窗帘店一年运营下来,除了进货成本、物流、店租、人工、售后、耗、运营等成本,为数不多的利润很有可能全部压在库存里。因为,窗帘行业快时尚的属性越来越浓厚,半年前好卖的产品,半年后很有可能就卖不动了。 上游跨界品牌商的无情打劫 很多窗帘店店主发现,过去开窗帘店,只要在店里守株待即可。但是,发展到现在,窗帘店如果单纯依靠自然客流生意将变得难以为继。因为,客户早在来窗帘店之前就已经被打劫好几回了 10389817474_333827553 第一个“劫匪”是房地产商在精装房的政策导向之下越来越多的房地产商开始推拎包入住建材家具和窗帘一应俱全 第二个“劫匪”是家装公司。当下的家装公司大致可分为三类,第一类是传统的半包公司,半包公司虽然不直接给客户卖窗帘,但是设计师会做窗帘搭品牌推荐;第二类是专业的设计机构,这类设计机构聚焦高端市场提供全案设计,会帮业主采购窗帘,并收取一定的服务费。第三类是将窗帘整合到软装供应链体系的整装公司。 第三个“劫匪”是全屋定制企业以索菲亚欧派尚品宅配为代表的定制巨头正在依托自身强大的流量优势布局大家居窗帘作为一个重要的软装品类,不仅被纳入了各大品牌的供应链,而且借助各大定制企业的固有渠道,迅速在全国铺设了近万个窗帘销售网点,相当于在窗帘行业的上游设置了一个巨大的截流网。 第四个“劫匪”是上游的家具建材商。从整个窗帘市场近两年的招商格局演变来看,无论是地板经销商、墙纸经销商卫浴经销商还是家具建材商都可以顺带销售窗帘品牌,并可利用产业链上游的优势,在消费入口层面获得前置优势 第五个“劫匪”是互联网。不管是京东还是淘宝又或者天猫,均有大批窗帘店进驻。此类电商平台的产品相对年轻化且价格实惠,会吸引很大一部分年轻客流,并给传统的窗帘门店造成冲击。

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